鄒金宏：現(xiàn)代管理之“六好”理論

6、降低成本：通過(guò)全面實(shí)施節(jié)約管理，減少能耗和物料浪費(fèi)，最大力度的節(jié)約。

7、提高效率：良好的環(huán)境和氣氛，良好的人際關(guān)系，會(huì)有助于員工提高工作熱情，精力集中，使工作效率提高。良好的工作環(huán)境將要求有序而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞯姆绞?，物品擺放有序，也會(huì)使工作效率提高。常進(jìn)步的精神與行為，也會(huì)提高效率。

8、提高士氣：改善人際關(guān)系和創(chuàng)造出快樂的工作。

9、提升員工的修養(yǎng)。

六好不僅是對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展有利的，對(duì)員工、顧客都是有利的。