起重學(xué)院
下載手機(jī)APP
當(dāng)前位置: 首頁(yè) ? 起重學(xué)院 ? 企業(yè)管理 ? 正文

民營(yíng)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)布局

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
|
|
|
當(dāng)然,話又說(shuō)回來(lái),也有很多民營(yíng)企業(yè)家,也在這樣一個(gè)從核心老業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)向一個(gè)新業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到挫折,乃至失敗。但是,這不是新產(chǎn)業(yè)本身和發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是企業(yè)家能力和內(nèi)部管理的問(wèn)題。
因此,是有解藥的。
    在上面的兩個(gè)基礎(chǔ)上,第三個(gè)"1"也就有了重要的來(lái)源和存在的價(jià)值:我們提倡中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家,一定要做財(cái)務(wù)投資,或者叫“在某幾個(gè)產(chǎn)業(yè)中,做一個(gè)永遠(yuǎn)只當(dāng)小股東的人”。對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),這種財(cái)務(wù)投資,現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越重要。中國(guó)的資本市場(chǎng),在過(guò)去的三年中,有了巨大的變化,所以,今后十年,中國(guó)老百姓的財(cái)富和中國(guó)企業(yè)家的財(cái)富,主要已經(jīng)不是來(lái)自我們大家都很熟悉的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),而是來(lái)自資本市場(chǎng)。換句話說(shuō),金融資本將在我們普通老百姓和中國(guó)企業(yè)家中的作用,越來(lái)越大。再過(guò)十年,如果我們看看中國(guó)的富豪榜,看看我們周?chē)挠绣X(qián)人,一定會(huì)發(fā)現(xiàn),那些投資于資本市場(chǎng)、投資于風(fēng)險(xiǎn)投資、投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人,會(huì)逐漸在產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)上,不斷勝出!
    十年前,曾經(jīng)有過(guò)一段時(shí)間,中國(guó)的全部上市公司的市值總和,比美國(guó)微軟一家公司的市值總和還小,所以,那個(gè)時(shí)候,你忽略新產(chǎn)業(yè)投資,忽略資本市場(chǎng),忽略基金,是沒(méi)有關(guān)系的,也是無(wú)足輕重,但是,現(xiàn)在情況完全變了。一個(gè)深刻理解和貫徹"1+1+1"戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)家,會(huì)更加容易發(fā)展壯大,會(huì)在成功的道路上,走得更快,走得更遠(yuǎn)。這也是我們回顧三十年總結(jié)的一個(gè)結(jié)論。
 
?

移動(dòng)版:民營(yíng)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)布局

?