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下載手機(jī)APP 國(guó)新辦16日舉行上半年央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況新聞發(fā)布會(huì)，國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗在答記者問時(shí)表明：“穩(wěn)步推動(dòng)鋼鐵、輸配電配備制作等職業(yè)的中心企業(yè)重組整合，并在相關(guān)范疇活躍培養(yǎng)當(dāng)令組成新的中心企業(yè)集團(tuán)。”
以下為彭華崗答記者問文字實(shí)錄：
推動(dòng)中心企業(yè)的重組整合，應(yīng)該說是加速國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升資源配置效率的重要舉措，對(duì)于維護(hù)工業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，加速培養(yǎng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)具有重要意義。大家都很關(guān)懷。
本年上半年，國(guó)資委深化貫徹黨中心、國(guó)務(wù)院的決策布置，會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步推動(dòng)中心企業(yè)的重組整協(xié)作業(yè)，取得了活躍進(jìn)展。方才你也關(guān)注到，像兩化重組整合。實(shí)際上，除了這種整合，還有專業(yè)化的整合。比如我國(guó)星網(wǎng)集團(tuán)的組成建立，成為首家總部注冊(cè)雄安的中心企業(yè)，我國(guó)中化掛牌建立，兩化的農(nóng)業(yè)種業(yè)板塊整合現(xiàn)在現(xiàn)已完成。重組以后，事務(wù)板塊要進(jìn)一步整合?；さ绕渌懂牭馁Y源協(xié)同也在有序推動(dòng)。別的，我國(guó)電科重組我國(guó)普天也現(xiàn)已順利完成，目前正在推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、管理制度、事務(wù)布局、黨建等方面的全面對(duì)接，為后續(xù)深化交融打下了很好基礎(chǔ)。別的，國(guó)家管網(wǎng)資源整合也在深化推動(dòng)，昆侖動(dòng)力的管道也完成了交割，標(biāo)志著主干油氣管網(wǎng)資產(chǎn)整合全面完成，全國(guó)一張網(wǎng)根本構(gòu)成。我所介紹這些，也是你所關(guān)懷的，上半年這方面力度很大，做了大量作業(yè)。
下一步，國(guó)資委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代我國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，執(zhí)行關(guān)于新時(shí)代推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見，這個(gè)意見的布置，堅(jiān)持市場(chǎng)化的準(zhǔn)則，依法合規(guī)，活躍穩(wěn)妥地指導(dǎo)中心企業(yè)做好重組作業(yè)。有幾方面的作業(yè)：
一是在戰(zhàn)略性重組方面，聚集執(zhí)行供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開展，建設(shè)制作強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，根據(jù)工業(yè)開展的需求，按照老練一戶、推動(dòng)一戶的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推動(dòng)鋼鐵、輸配電配備制作等職業(yè)的中心企業(yè)重組整合，并在相關(guān)范疇活躍培養(yǎng)當(dāng)令組成新的中心企業(yè)集團(tuán)。前幾年的重組根本上是兩家或者三家的重組，這幾年因?yàn)閷I(yè)化的重組，往往會(huì)派生出新的央企。
二是在專業(yè)化整合方面，以事務(wù)做強(qiáng)做精為方針，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，經(jīng)過無償劃轉(zhuǎn)、有償收購(gòu)、股份制協(xié)作等方式，大力推動(dòng)專業(yè)化的整合，經(jīng)過資源優(yōu)化配置，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)。
三是在推動(dòng)整合、交融方面，要催促新組成、新劃入、新重組的中心企業(yè)進(jìn)一步采納有用措施，加大內(nèi)部資源的整合力度，深挖協(xié)同效益，提升資源配置的效率，趕快完成變革的預(yù)期方針。國(guó)新網(wǎng)
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輸配電配備制作
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推動(dòng)中心企業(yè)的重組整合，應(yīng)該說是加速國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升資源配置效率的重要舉措，對(duì)于維護(hù)工業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，加速培養(yǎng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)具有重要意義。大家都很關(guān)懷。
本年上半年，國(guó)資委深化貫徹黨中心、國(guó)務(wù)院的決策布置，會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步推動(dòng)中心企業(yè)的重組整協(xié)作業(yè)，取得了活躍進(jìn)展。方才你也關(guān)注到，像兩化重組整合。實(shí)際上，除了這種整合，還有專業(yè)化的整合。比如我國(guó)星網(wǎng)集團(tuán)的組成建立，成為首家總部注冊(cè)雄安的中心企業(yè)，我國(guó)中化掛牌建立，兩化的農(nóng)業(yè)種業(yè)板塊整合現(xiàn)在現(xiàn)已完成。重組以后，事務(wù)板塊要進(jìn)一步整合?；さ绕渌懂牭馁Y源協(xié)同也在有序推動(dòng)。別的，我國(guó)電科重組我國(guó)普天也現(xiàn)已順利完成，目前正在推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、管理制度、事務(wù)布局、黨建等方面的全面對(duì)接，為后續(xù)深化交融打下了很好基礎(chǔ)。別的，國(guó)家管網(wǎng)資源整合也在深化推動(dòng)，昆侖動(dòng)力的管道也完成了交割，標(biāo)志著主干油氣管網(wǎng)資產(chǎn)整合全面完成，全國(guó)一張網(wǎng)根本構(gòu)成。我所介紹這些，也是你所關(guān)懷的，上半年這方面力度很大，做了大量作業(yè)。
下一步，國(guó)資委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代我國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，執(zhí)行關(guān)于新時(shí)代推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見，這個(gè)意見的布置，堅(jiān)持市場(chǎng)化的準(zhǔn)則，依法合規(guī)，活躍穩(wěn)妥地指導(dǎo)中心企業(yè)做好重組作業(yè)。有幾方面的作業(yè)：
一是在戰(zhàn)略性重組方面，聚集執(zhí)行供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開展，建設(shè)制作強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，根據(jù)工業(yè)開展的需求，按照老練一戶、推動(dòng)一戶的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推動(dòng)鋼鐵、輸配電配備制作等職業(yè)的中心企業(yè)重組整合，并在相關(guān)范疇活躍培養(yǎng)當(dāng)令組成新的中心企業(yè)集團(tuán)。前幾年的重組根本上是兩家或者三家的重組，這幾年因?yàn)閷I(yè)化的重組，往往會(huì)派生出新的央企。
二是在專業(yè)化整合方面，以事務(wù)做強(qiáng)做精為方針，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，經(jīng)過無償劃轉(zhuǎn)、有償收購(gòu)、股份制協(xié)作等方式，大力推動(dòng)專業(yè)化的整合，經(jīng)過資源優(yōu)化配置，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)。
三是在推動(dòng)整合、交融方面，要催促新組成、新劃入、新重組的中心企業(yè)進(jìn)一步采納有用措施，加大內(nèi)部資源的整合力度，深挖協(xié)同效益，提升資源配置的效率，趕快完成變革的預(yù)期方針。國(guó)新網(wǎng)
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