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為“一主六雙”高質量發(fā)展戰(zhàn)略賦能——長春堅定不移推進重大項目建設紀實

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:3230
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     本報記者孟凡明徐巖

    秋日勝春朝。這是一年中頗具取得感的時節(jié)。

    把握建造展開的黃金期,長春全力推動重大項目建造,為“一主六雙”高質量展開戰(zhàn)略賦能。到現(xiàn)在,全市共開復工5000萬元以上項目1216個,開復工率為92.5%,同比提高6個百分點。

    杰出“一主”主導策劃項目

    環(huán)繞全面施行“一主六雙”高質量展開戰(zhàn)略,長春杰出“一主”主導作用,結實樹立抓項目儲藏就是抓未來展開的理念,環(huán)繞要點工業(yè)延鏈、補鏈、強鏈,精心策劃一批具有全局性、戰(zhàn)略性、成長性、帶動性強的重大要點項目,增強長春特色優(yōu)勢工業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力,改善優(yōu)化出資結構,進一步增強展開潛力。

    在做好項目策劃的根底上,長春招商引資階段性成效不斷釋放。1月至6月,全市到位內(nèi)資951.6億元,同比增長26.6%。跟著華為吉林區(qū)域總部及長春研討所、比亞迪動力電池、全國秀紅人基地等項目簽約落位,將為全市出資和項目建造增潛力、續(xù)動能。

    機械轟鳴、施工有序,工人們干勁十足……作為長春市300萬頭肉牛工業(yè)核心項目,長春城開農(nóng)投綠色循環(huán)肉牛工業(yè)示范園區(qū)項目建造周期為兩年,達產(chǎn)后,年可出欄20萬頭肉牛,完結銷售收入32.41億元,利潤4.08億元?,F(xiàn)在,兩棟圈舍已投入使用,第一批從國外及省外引進的2400頭優(yōu)質根底母牛已于6月末入舍飼養(yǎng)。

    策劃一批、儲藏一批、建造一批、竣工投產(chǎn)一批,長春正在構成項目建造的良性循環(huán)。本年,全市項目建造啟動早、收效快。與往年相比,提前20天就進入項目開工的高峰期。

    總出資879億元的軌道交通三期工程、總出資160億元的百萬頭肉牛飼養(yǎng)項目、總出資100億元的東北亞世界博覽中心項目、總出資100億元的長春市電網(wǎng)才能提升工程等項目都已開復工建造。現(xiàn)在,全市已開復工項目中,億元以上項目達1043個,同比增加77個。

    “四大板塊”引領作用微弱

    認真執(zhí)行省委“一主六雙”高質量展開戰(zhàn)略,長春強化職責擔當,發(fā)揮長春現(xiàn)代化都市圈輻射主導作用,建強“四大板塊”“兩大基地”。特別是在重大項目建造過程中,“四大板塊”引領作用微弱。

    現(xiàn)在,“四大板塊”共開復工億元以上項目580個,占全市比重55.6%;年度方案出資1187億元,占全市比重57.4%。

    一汽紅旗新能源轎車工廠僅用14個半月時刻就完結從虛擬工廠規(guī)劃到建成實踐工廠的跨越,一汽紅旗新能源轎車工廠項目樹立了“立異工廠、智能工廠、綠色工廠”的標桿模范?,F(xiàn)在,長春世界轎車城板塊開復工項目140個、年度方案出資356億元,一汽紅旗新能源轎車工廠、玲瓏輪胎、一汽解放J7等項目開展順暢。

    連日來,金賽藥業(yè)占地面積20萬平方米的世界醫(yī)藥工業(yè)園項目正在嚴重施工中。該項目方案于2024年投產(chǎn),建成后預計可為社會提供2000多個作業(yè)崗位,新增產(chǎn)值300億元。以金賽藥業(yè)工業(yè)園、百克生物疫苗工業(yè)園、半導體激光技術立異中心等項目為代表,現(xiàn)在,長春國家區(qū)域立異中心板塊開復工項目270個,年度方案出資516億元。

    本年,長春世界影都板塊強化“項目為王”,數(shù)字科技孵化基地、凈月·中東港、影視工業(yè)園區(qū)等項目涵蓋了影視文旅、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、根底設施等不同范疇?,F(xiàn)在,該板塊開復工項目119個、年度方案出資242億元。

    中韓(長春)世界合作示范區(qū)也迎來項目集聚“加速期”,現(xiàn)在,該板塊開復工項目51個、年度方案出資73億元,光電子信息工業(yè)園、醫(yī)療器械工業(yè)園、健康食物工業(yè)園等項目開展迅速。

    “1134”方案加速項目推動

    “一切環(huán)繞項目轉,一切聚集項目干。”環(huán)繞全年出資和項目建造使命方針,長春竭盡全力抓進度,研討擬定了“1134”作業(yè)推動方案。在保證質量和安全的前提下,開辟“綠色通道”,著力細化作業(yè)職責、優(yōu)化批閱服務、強化要素保障,構成強大合力,力求項目盡早落地、盡早開工、趕快收效。

    “1”“1”即組建一個小組,擬定一個辦法。策劃組建高位統(tǒng)籌的全市出資促進和重大項目推動作業(yè)領導小組,每季度舉行一次會議,要點處理預兆性、結構性、傾向性問題,促進全市出資健康穩(wěn)定增長;研討擬定《長春市要點項目辦理辦法》,對全市要點工業(yè)項目,實行從策劃招商、落位開工到投產(chǎn)達效的全流程、高水平推動辦理,明確分工、壓實職責,不遺余力地調(diào)結構、蓄動能。

    “3”即施行三個機制。施行重大項目領導包保機制,由30位市級領導包保84個重大項目,定期聽取和了解項目建造情況以及存在的問題,實地踏查項目,現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理問題;施行問題破解部分聯(lián)席會議機制,構建“屬地—部分—聯(lián)席會議”三級問題處理機制,對于需要市直部分處理的問題,由市項目中心提請市政府組織舉行部分聯(lián)席會議研討處理;施行要點工業(yè)項目月調(diào)度機制,每月以視頻連線方法聽取各地工業(yè)項目招商引資和開工建造情況及所存在的問題,實在推動重大工業(yè)項目建造,優(yōu)化出資結構。

    “4”即展開四大舉動。展開重大工業(yè)項目策劃儲藏舉動,聚集轎車、先進配備制作、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等要點范疇,策劃儲藏一批“十四五”及近期要點項目;展開年度方案項目全面開工舉動,針對已列入年頭方案沒有開復工的項目,逐一查找原因,分類建立臺賬,組織各地各部分壓茬推動;展開已開工未入庫項目清零舉動,輔導屬地逐一研討,動態(tài)銷號清零,保證項目應統(tǒng)盡統(tǒng)、出資顆粒歸倉;展開專項債項目策劃推動舉動,加速執(zhí)行開工條件,推動早開工、早建造。

    以重大項目筑牢展開根底,長春堅決扛起“一主”擔當,融入構建“六雙”格局,綠色高質量展開步履堅決。來源:吉林日報

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    重大項目 建造

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